We-up
Développer la cohésion et la cohérence
de l'équipe
Avant d’agir, We-up permet de voir clair, ensemble. Et ça change tout.

3 étapes
Diagnostic
Mesurer la solidité d’une équipe à travers ses deux fondations : cohérence stratégique et cohésion humaine
Projection
Co-construire la vision cible de l’équipe pour orienter et engager l’action
Itinéraire
Un parcours d’accompagnement structuré, modulable et ciblé au service d’une équipe qui évolue avec conscience et cohérence
Pourquoi ça fonctionne ?
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L’équipe se voit enfin avec clarté (et non via des ressentis flous ou des indicateurs désincarnés)
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Cela crée une base d’alignement, souvent absente dans les démarches de transformation
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C’est simple, rapide, structurant et fédérateur
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Diagnostic
Mesurer la solidité d’une équipe à travers ses deux fondations : cohérence stratégique et cohésion humaine
L’objectif est de disposer d’un diagnostic clair et conscient de la situation de l'équipe en la positionnant par rapport aux piliers fondateurs que sont la cohérence et la cohésion.
Le diagnostic comprend
Outil digital de collecte auprès des membres
✅ Simple, concis, précis
✅ Multi-plateforme
✅ Conformité RGPD et sécurité des données
✅ Multi-langues
Visualisation claire du positionnement de l'équipe
✅ Analyses en Temps Réel
✅ Méthodologie Validée
Recommandations d'actions préventives, personnalisées et opérationnalisables
Bénéfices
Prendre conscience de la réalité collective
Le diagnostic permet à l’équipe de sortir des perceptions floues ou subjectives pour poser un regard lucide, partagé et structuré sur sa situation actuelle.
"Un miroir collectif qui met des mots et des chiffres sur ce que l’équipe vit"
Se situer avec clarté
En positionnant l’équipe sur une matrice croisée cohésion / cohérence, le diagnostic offre une lecture simple et puissante des dynamiques en place.
“Savons-nous où nous allons?
Avons-nous envie d’y aller ensemble?"
Identifier les leviers d’action prioritaires
Grâce à une mesure fine de la cohérence et de la cohésion l’équipe peut choisir les chantiers les plus impactants à ouvrir.
"Un outil d’aide à la décision pour l'équipe, les managers…"
Favoriser l’alignement et l’engagement collectif
Impliquer les membres dans un diagnostic partagé permet de :
  • renforcer le dialogue autour des vrais sujets,
  • créer un sentiment d’écoute et de considération,
  • enclencher un engagement mutuel vers l’évolution.
“On en parle ensemble, on s'ajuste ensemble, on avance ensemble”
Suivre l’évolution dans le temps

Répéter régulièrement (par trimestre, semestre…), le diagnostic devient un baromètre vivant de la santé collective de l’équipe, permettant de :
  • suivre les progrès et les impacts des actions mises en place,
  • ajuster les dispositifs si nécessaire.
"Un outil de pilotage humain, à haute valeur ajoutée"
Projection
Co-construire la vision cible de l’équipe pour orienter et engager l’action
Ce travail permet de formaliser un écart stratégique, base de toute intervention.
Bénéfices
Donner une direction claire, choisie ensemble
La projection permet à l’équipe de sortir du flou ou de l’attentisme, et de formuler une destination claire, désirable et partagée.


“C’est là qu’on veut aller, ensemble”
Formaliser une vision commune
Plutôt que des intentions dispersées ou des idées individuelles, le travail de projection produit une vision structurée, alignée entre les membres et ancrée sur les deux dimensions fondatrices.

“Clarifions où nous allons ensemble?”
Identifier l’écart stratégique entre l’existant et l’aspiré
La projection permet de visualiser clairement le chemin à parcourir : là où l’équipe est, et là où elle souhaite être.
Cet écart devient un levier d’action puissant : il oriente les choix d’accompagnement, les priorités d’intervention, les leviers à activer.
“On part d’ici. On veut aller là.”
Activer la responsabilisation collective
Faire participer toutes les parties prenantes à la projection (manager, membres, RH, accompagnant) crée un sentiment d’appropriation du chemin à prendre, et non un plan imposé de l’extérieur.
“On ne subit pas le changement, on le construit.”
Créer une base solide pour tout plan d’action
Cette projection devient une boussole d’intervention, un fil rouge pour évaluer la pertinence des actions engagées, et un repère pour mesurer les avancées futures.
“C’est notre cap. Nos décisions en découleront.”
Itinéraire
Un parcours d’accompagnement structuré, modulable et ciblé au service d’une équipe qui évolue avec conscience et cohérence.
Ce parcours intègre différents leviers et outils, parmi lesquels se retrouvent Alignia et Synéria.
Bénéfices
Une approche claire, cohérente et progressive
L’itinéraire propose un chemin balisé pour accompagner la transformation d’équipe, avec des étapes structurées qui s’appuient sur des leviers éprouvés comme Alignia (cohérence) et Synéria (cohésion).
“On sait par où commencer, dans quel ordre avancer, et pourquoi.”
Un cadre commun pour orienter et rythmer l’accompagnement
L’itinéraire sert de fil conducteur partagé entre les parties prenantes (manager, RH, accompagnant, équipe). Il structure la dynamique et garantit une vision d’ensemble du chemin parcouru et à parcourir.
“L’équipe est embarquée dans un voyage lisible, non subi.”
Une personnalisation selon le contexte réel de l’organisation
Chaque itinéraire est adapté au profil et aux besoins spécifiques de l’équipe : niveau de maturité, taille, secteur, enjeux du moment, tensions ou ambitions.
“Pas une solution copier-coller, mais un parcours sur-mesure.”
L’intégration fluide de leviers complémentaires
L’itinéraire intègre des modules complémentaires (Alignia, Synéria, ...) dans une logique d’ensemble fluide. On ne juxtapose pas des actions, on construit une trajectoire cohérente.
“Les interventions prennent du sens dans un tout harmonisé.”
Une vision long terme et un ancrage durable
L’itinéraire ne se limite pas à des interventions ponctuelles. Il permet d’installer une culture de la cohérence et de la cohésion, avec des rituels, des outils, et une montée en autonomie de l’équipe.
“On ne change pas juste maintenant, on apprend à évoluer dans le temps.”
Synthèse des solutions d'accompagnement Seen-perf
complémentaires à We-up
We-up
Modalités et Tarifs (htva)
Atelier We-up
  • ½ journée - 3 étapes
  • 800€/htva
  • Animation par un intervenant partenaire certifié Seen-apps
  • Cet atelier peut aussi être mené directement par le responsable d'équipe après avoir été préparé lors d'une journée de formation préalable assurée par un intervenant partenaire certifié Seen-apps
Outil digital de diagnostic
  • 120€/an/équipe (6 - 15 membres)
  • 4€/an/membre de l'équipe

We-up dote les équipes d’une boussole : une mesure claire, un cap partagé, et des priorités alignées sur ce qui compte vraiment.
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